Die Kultur, also die weichen Faktoren, verhindern die Umsetzung einer Strategie, das Erreichen harter Ergebnisse. So das bekannte Management-Mantra. Und in der Tat: Nach wie vor rauschen Change-Projekte in diese "Fress-Falle". Das muss nicht sein. Wenn das Thema Kultur nicht erst in der Umsetzung beachtet wird, sondern bereits Teil der Strategie ist.

2019-04-23 1600 444 Dr. Michael Groß Change Management

Die Generation Y, geboren von 1980 bis 1995, ist fast komplett in den Unternehmen angekommen. Sie ist als erste Generation mit dem Internet aufgewachsen. Und sie hat eigene Ansichten, was "gute Führung" bedeutet. Das zeigt eine aktuelle Masterarbeit an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. 

2017-11-12 1600 444 Dr. Michael Groß Talent Management

Sie wissen, was zu tun ist! Und sie handeln dennoch nicht anders? Dann sind Führungskräfte und Mitarbeiter nicht bereit zur Veränderung. Das Sollen kann trainiert werden: Das ist für unsere Ziele zu tun. Erst das Wollen führt zum Handeln. Die Einstellung für Veränderungen, die sogenannte Changeability, kann auch entwickelt werden.

2018-08-06 1600 444 Dr. Michael Groß Coaching & Training

BLOG // Talent Management

Mit dem Blog erhalten Sie Impulse für die Entwicklung der Kompetenzen von Unternehmen. Die Bandbreite der Themen ist groß - vom Employer Branding über die Mitarbeiterbindung durch Retention Management und die Führungskräfteentwicklung bis hin zur Organisationsgestaltung, inklusive Spezialthemen wie der demographische Wandel. Gerne kommunizieren wir mit Ihnen intensiver über die Themen im Talent Management. Auch Ihre Meinungen und Rückmeldung interessieren uns - am besten mit einer E–Mail an info@gross-cie.com

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So wird die Gen Y geführt

Die Generation Y, geboren von 1980 bis 1995, ist fast komplett in den Unternehmen angekommen. Sie ist als erste Generation mit dem Internet aufgewachsen. Und sie hat eigene Ansichten, was "gute Führung" bedeutet. Das zeigt eine aktuelle Masterarbeit an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. 

2017-11-12 1600 444 Dr. Michael Groß So wird die Gen Y geführt

Besser kein CDO

Der „Chief Digital Officer“ soll ein wesentlicher Stellhebel sein, damit Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen können. Sie oder er soll das Geschäftsmodell auf neue Beine stellen, dabei unterstützen, die Geschäftsprozesse zu digitalisieren, und noch einiges mehr. So die Theorie. In der Praxis haben viele Fragen zur neuen Funktion, wie: Was ist konkret seine Aufgabe? Warum kann er diese besser erfüllen? Wie soll das gelingen?

2017-05-12 1600 444 Dr. Michael Groß Besser kein CDO

Die systematische Suche nach dem Zufall

Kolumbus wollte westwärts nach Indien segeln - und kam nach Amerika. Penicillin oder die Röntgenstrahlung wurden auch zufällig entdeckt. Alle Entdecker gingen jedoch systematisch vor und waren sehr aufmerksam für alle „Kleinigkeiten“, die in ihrer Arbeit passierten. Das Vorgehen ist aktueller denn je. Heute erfordert die Digitalisierung in vielen Unternehmen genau diese Fähigkeit: schnell und systematisch Chancen zu nutzen, die sich unverhofft bieten. So schafft man die Agilität.  

2016-12-29 1600 444 Dr. Michael Groß Die systematische Suche nach dem Zufall

Agilität startet in einer Nussschale

Alle wollen agil sein! Waren Unternehmen das bisher nicht? Schneller zu werden hilft nur, wenn die Richtung stimmt. Neue Instrumente werden verbrannt, wenn diese ohne Ziel getestet werden und dadurch keinen Effekt erzielen. Was hilft, das ist: Üben in der Nussschale. So kann es gehen ...

2016-11-15 1600 444 Dr. Michael Groß Agilität startet in einer Nussschale

Google entlarvt buntes „Employer Branding“

Geben Sie einfach für die Suche drei Wörter ein: „Arbeitgeber“, „Bewertung“ und der „Unternehmensname“. Und schon sprudeln viele Quellen. Im Ergebnis können dort wenige harsche Kommentare von Mitarbeitern in den bekannten Bewertungsportalen das Eigenlob von Unternehmen zunichte machen. 

2015-07-16 1600 444 Dr. Michael Groß Google entlarvt buntes „Employer Branding“

„Social Freezing“ – und dann?

Haben Sie gelesen, was Facebook und Apple machen? Mitarbeiterinnen soll angeboten werden, ihre Eizellen einfrieren zu lassen, damit sie die eigene Lebensplanung optimal mit dem Job Beruf verbinden können. Was steckt dahinter?

2014-12-09 1600 444 Dr. Michael Groß „Social Freezing“ – und dann?

Demographie gibt Impulse

Wer Angst vor dem demographischen Wandel? Niemand! Wenn quer gedacht wird und (noch) ungewöhnliche Ideen in Unternehmen umgesetzt werden. Im Mittelstand kann durch Agilität vermeintliche Größennachteile gegenüber Konzernen wettmachen.

2014-12-08 1600 444 Dr. Michael Groß Demographie gibt Impulse

Bindung hat Grenzen

Fahrende soll man nicht aufhalten, sagt der Volksmund. Ungewollte Trennungen sind schmerzlich. Das Talent Management stößt an Grenzen.

2014-12-07 1600 444 Dr. Michael Groß Bindung hat Grenzen
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