Mitarbeiter binden und entwickeln. Damit jede Organisation ihre Talente entfaltet.
Die Nachwuchssuche wird schwieriger und die Mitarbeiterbindung wichtiger, parallel veraltet durch die Digitalisierung das Wissen immer schneller und Belegschaften werden immer älter. Das sind einige wichtige Herausforderungen im Talent Management, die nahezu jedes Unternehmen bewältigen muss. Der Erfolg einzelner Maßnahmen hängt dabei immer stärker vom Gesamtprogramm ab. Das gilt insbesondere für eine Aufgabe, die sich vielen Unternehmen stellt: der Aufbau paralleler Organisationsprozesse zur erfolgreichen digitalen Transformation.
Groß & Cie. fokussiert die wichtigsten Aspekte im Talent Management, wo Spezialwissen benötigt wird. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung senkt die Kosten zur Mitarbeitergewinnung. Ebenso steckt erhebliches Potenzial im Kompetenzmanagement, um das Wissen im Unternehmen zu ermitteln, verfügbar zu machen und bedarfsgerecht weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt sollte die Organisation so gestaltet werden, um flexibel auf Anforderungen reagieren zu können.
Retention Profile & Retention Navigator
Groß & Cie. wendet zudem zwei Instrumente an, um durch unternehmensspezifische Programme die Mitarbeiter nachhaltig zu binden und die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Das aktuelle „Retention Profile“ der Mitarbeiterbindung zeigt bereits mögliche kurzfristige Maßnahmen und Ergebnisse auf, indem bisher versteckte Chancen zur Mitarbeiterbindung genutzt werden.
Mit dem „Retention Navigator“ werden dauerhaft die Wirkungen einer optimalen Mitarbeiterbindung mobilisiert, z.B. geringere Abwanderung, reduzierter Krankenstand oder weniger Aufwand und Kosten für das Recruiting. Das Engagement der Mitarbeiter und ihre Produktivität werden zugleich gesteigert.
Mehr erfahren Sie unter dem Punkt Mitarbeiterbindung oder im Download.