Je nach Kapazitäten und Kompetenzen im Unternehmen kann Groß & Cie jeden Event komplett durchführen – von der Reiselogistik über die Technik bis zur Vor-Ort-Betreuung inklusive Moderation oder Impulsvortrag durch den Geschäftsführer Michael Groß. Zu den Leistungen zählt auch die optische Aufbereitung der Inhalte im Design des Unternehmens. Denn die beste Idee sollte „aus einem Guss“ und im Detail konsequent umgesetzt werden.
Besondere bei den Inhalten ist es erfahrungsgemäß vorteilhaft, dass ein neutraler Externer den „roten Faden“ im Blick behält. Dazu zählt auch, die Resonanzen zu prüfen und transparent zu machen. „Schön Wetter machen“ schadet dem weiteren Vorgehen ebenso wie ein zu starkes Augenmerk auf kleine Fehler in der Organisation, so dass die emotionalen Erfahrungen und inhaltlichen Ergebnisse aus dem Blick geraten.
Standard-Instrumente, wie den Feedback-Bögen direkt während der Veranstaltung, eignen sich eher nicht, um die Resonanz abzufragen. Es ist wichtig bei den Teilnehmern eine Woche später präsent zu sein, wenn sich die Eindrücke „gesetzt“ haben. Erst dann ist es möglich, die Ergebnisse, die wirklich „hängen geblieben sind“, zu ermitteln und das weitere Vorgehen zu planen. Dies ist insbesondere bei neuen Teams wichtig, da jeder Team Building Event ein erster Anstoß ist, der im Alltag vertieft werden sollte.