Wir sorgen für einen erfolgreichen Wandel von Unternehmen.

Change Management

Groß & Cie. Spezialität: „Cultural Due Diligence“

Wir entwickeln und sichern Kompetenzen von Unternehmen.

Talent Management

Groß & Cie. Spezialität: Retention Profile & Retention Navigator

Wir mobilisieren Potenziale von Menschen und Teams.

Coaching & Training

Groß & Cie. Spezialität: Digital Leadership Trainings

Aktuelles

Das Ende des Homeoffice?

Die Erfassung der Arbeitszeit wird zur Pflicht. Jederzeit und überall. So hat das Bundesarbeitsgericht entschieden und folgt damit dem EuGH. So kann die künftige Pflicht für Unternehmen schon heute zur Kür werden, auch im Homeoffice.

Workouts Remote Leadership

Die Führung virtueller Teams wird zum Standard. Homeoffice und digitale Instrumente prägen die Zusammenarbeit. Die Workouts zeigen kompakt, wie das Führen auf Distanz gelingt. Die Umsetzung der Workouts erfolgt flexibel, je nach Situation und Bedarf der Unternehmen.

New Work Culture

Neue Formen der Arbeit und Kooperation in Unternehmen brauchen Raum zu Entfaltung. New Work bedeutet die Kombination aus Selbstbestimmung, Selbstversorgung und auch Selbstverwirklichung. Sechs Handlungsfelder entscheiden, damit nicht nur neue Räume, vielmehr eine „New Working Culture“ entstehen kann.

Blog

Und wieder ändern und wieder neu. Dann wieder zurück und anders. Das ist eine der wichtigsten Erfahrungen aus Corona. Wir sollten ehrlich sein zu uns: Es geht nach Corona weiter mit den Veränderungen, auch unerwarteten und schwer kontrollierbaren, zum Beispiel durch die digitale Transformation, die ja erst am Anfang steht. Normal ist nichts mehr. Außer ein Punkt wird immer bleiben: Wir können Einfluss nehmen!   

Keine Führung ohne Macht. Individuelle Macht bleibt jedoch unwirksam - ohne Autorität und Vertrauen, die einer Führungskraft freiwillig geschenkt werden. Was zeichnet dazu Mächtige aus - von der Antike bis zum digitalen Zeitalter, vom Trojanischen Pferd bis zu Tesla? Hier die Antworten im Vortrag von Michael Groß beim CLBO der Goethe-Universität Frankfurt am Main. Das Thema ist nicht nur für Führungskräfte interessant ...

Nachhaltig wirksame Führung braucht keine Weisungsbefugnis an die Mitarbeitenden. Autorität entsteht nicht automatisch durch den Platz in einer Hierarchie und den Titel auf der Visitenkarte. Die Corona-Pandemie hat zugleich vielen gezeigt, erfolgreich führen ohne Anweisungen ... das will gelernt sein. Die Entwicklung der Führungskräfte braucht neue Impulse.

Leistungen

Change Management

Wir sorgen für einen erfolgreichen Wandel von Unternehmen. Unsere Leistungen für dieses Ziel: Strategie für die Transformation, z.B. zur Post Merger Integration oder Digitalisierung, für Compliance Systeme oder IT-Einführungen, Entwicklung der Masterstory, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation sowie das Projektmanagement.

Unsere Spezialität:
„Cultural Due Diligence“

Talent Management

Wir entwickeln und sichern Kompetenzen von Unternehmen. Unsere Leistungen für dieses Ziel: Retention Management für Führungskräfte und Mitarbeiter, Digital Leadership Programme, Entwicklung von Führungskräften, Kompetenzmanagement und Organisationsentwicklung in Unternehmen.

Unsere Spezialität:
Retention Profile & Retention Navigator

Coaching & Training

Wir mobilisieren Potenziale von Menschen und Teams. Unsere Leistungen für dieses Ziel:
 Individuelles Coaching, Seminare und Trainingsprogramme zur Digital Leadership, Konferenzen und Workshops sowie Team Building Events für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Unsere Spezialität:
Digital Leadership Trainings