Unsere Leistungen für dieses Ziel: Bewertung Status, Strategie für die Transformation oder Integration, Entwicklung von Leitbild und Masterstory, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation sowie das Projektmanagement.
Groß & Cie. Spezialität: 4E-Module mit „Cultural Due Diligence
Unsere Leistungen für dieses Ziel: Retention Management für Führungskräfte und Mitarbeiter, Digital Leadership Programme, Entwicklung von Führungskräften, Kompetenzmanagement und Organisationsentwicklung in Unternehmen.
Groß & Cie. Spezialität: Retention Profile & Retention Navigator
Unsere Leistungen für dieses Ziel: Individuelles Coaching, Seminare zur Digital Leadership, Konferenzen und Workshops sowie Team Building Events für Führungskräfte und Mitarbeiter.
Groß & Cie. Spezialität: Centric Coaching
Das Buch zeigt: So werden Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung erfolgreich geführt. Mit dem Spielplan der Digital Leader Canvas, vielen neuen Methoden und Instrumenten steigern Digital Leader die Innovationskraft – für die erfolgreiche digitale Transformation.
Compliance Management – wichtig für jedes Unternehmen. Nur mit einer veränderten Haltung der Führungskräfte und Mitarbeiter werden Regeln und Richtlinien konsequent verfolgt.
So gelingt der Wandel.
Das Wissen von Groß & Cie. für das erfolgreiche Change-Management liegt gebündelt im „Handbuch Change-Manager“ vor.
Wir müssen agiler werden! Fast immer wird aktuell im Change Management dieses Ziel genannt. Schneller besser werden zu können erfordert vor allem eine Fähigkeit: das Seinlassen und Loslassen! Nur wer vieles nicht tut, kann das Wichtige richtig gut machen. Projekte oder Ideen, die einst hoffnungsvoll waren, wieder einzustellen, sobald der Erfolg in die Ferne rückt - das will gelernt sein.
Die Generation Y, geboren von 1980 bis 1995, ist fast komplett in den Unternehmen angekommen. Sie ist als erste Generation mit dem Internet aufgewachsen. Und sie hat eigene Ansichten, was "gute Führung" bedeutet. Das zeigt eine aktuelle Masterarbeit an der Goethe-Universität Frankfurt am Main.
Sie wissen, was zu tun ist! Und sie handeln dennoch nicht anders? Dann sind Führungskräfte und Mitarbeiter nicht bereit zur Veränderung. Das Sollen kann trainiert werden: Das ist für unsere Ziele zu tun. Erst das Wollen führt zum Handeln. Die Einstellung für Veränderungen, die sogenannte Changeability, kann auch entwickelt werden.
Das Buch zeigt: So werden Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung erfolgreich geführt. Mit dem Spielplan der Digital Leader Canvas, vielen neuen Methoden und Instrumenten steigern Digital Leader die Innovationskraft – für die erfolgreiche digitale Transformation.
Compliance Management – wichtig für jedes Unternehmen. Nur mit einer veränderten Haltung der Führungskräfte und Mitarbeiter werden Regeln und Richtlinien konsequent verfolgt.
So gelingt der Wandel.
Das Wissen von Groß & Cie. für das erfolgreiche Change-Management liegt gebündelt im „Handbuch Change-Manager“ vor.
