Wir sorgen für einen erfolgreichen Wandel von Unternehmen.

Change Management

Groß & Cie. Spezialität: „Cultural Due Diligence“

Wir entwickeln und sichern Kompetenzen von Unternehmen.

Talent Management

Groß & Cie. Spezialität: Retention Profile & Retention Navigator

Wir mobilisieren Potenziale von Menschen und Teams.

Coaching & Training

Groß & Cie. Spezialität: Digital Leadership Trainings

Aktuelles

5 Prinzipien für die Neue Normalität

Das Ende der Corona-Pandemie wird greifbar. Wir sehnen uns nach Normalität. Wie sieht diese Normalität aus? In jedem Unternehmen anders! Identisch sind fünf Prinzipien, damit die künftige Normalität entstehen kann und wirksam wird.

Workouts Remote Leadership

Die Führung virtueller Teams wird zum Standard. Homeoffice und digitale Instrumente prägen die Zusammenarbeit. Die Workouts zeigen kompakt, wie das Führen auf Distanz gelingt. Die Umsetzung der Workouts erfolgt flexibel, je nach Situation und Bedarf der Unternehmen.

New Work Culture

Neue Formen der Arbeit und Kooperation in Unternehmen brauchen Raum zu Entfaltung. New Work bedeutet die Kombination aus Selbstbestimmung, Selbstversorgung und auch Selbstverwirklichung. Sechs Handlungsfelder entscheiden, damit nicht nur neue Räume, vielmehr eine „New Working Culture“ entstehen kann.

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Und wieder ändern und wieder neu. Dann wieder zurück und anders. Das ist eine der wichtigsten Erfahrungen aus Corona. Wir sollten ehrlich sein zu uns: Es geht nach Corona weiter mit den Veränderungen, auch unerwarteten und schwer kontrollierbaren, zum Beispiel durch die digitale Transformation, die ja erst am Anfang steht. Normal ist nichts mehr. Außer ein Punkt wird immer bleiben: Wir können Einfluss nehmen!   

Wir haben einige Lernkurven hinter uns. In den letzten zwei Jahren haben wir viele Erfahrungen gesammelt, wie Homeoffice und Büropräsenz kombiniert werden können. Der hybriden Arbeit gehört die Zukunft. Fest steht auch: Ohne Regeln geht es nicht. Nicht nur der jeweilige Umfang sollte einen Rahmen besitzen. Viel wichtiger ist die Qualität der künftigen hybriden Zusammenarbeit in einem Team, in einer Abteilung oder im gesamten Unternehmen.

Jeff Bezos von Amazon, Elon Musk von Tesla, Bill Gates von Microsoft oder früher Steve Jobs, der verstorbene Gründer von Apple. Sie alle sind charismatische und visionäre Führungskräfte, die eins eint .... sie haben Schwächen. Das gilt zumindest in Bezug auf wesentliche Fähigkeiten, die Führungskräfte haben sollten, laut vielen bekannten Katalogen an Kompetenzen. Fest steht jedoch: Starke Führungskräfte können sich Schwächen erlauben.

Leistungen

Change Management

Wir sorgen für einen erfolgreichen Wandel von Unternehmen. Unsere Leistungen für dieses Ziel: Strategie für die Transformation, z.B. zur Post Merger Integration oder Digitalisierung, für Compliance Systeme oder IT-Einführungen, Entwicklung der Masterstory, Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation sowie das Projektmanagement.

Unsere Spezialität:
„Cultural Due Diligence“

Talent Management

Wir entwickeln und sichern Kompetenzen von Unternehmen. Unsere Leistungen für dieses Ziel: Retention Management für Führungskräfte und Mitarbeiter, Digital Leadership Programme, Entwicklung von Führungskräften, Kompetenzmanagement und Organisationsentwicklung in Unternehmen.

Unsere Spezialität:
Retention Profile & Retention Navigator

Coaching & Training

Wir mobilisieren Potenziale von Menschen und Teams. Unsere Leistungen für dieses Ziel:
 Individuelles Coaching, Seminare und Trainingsprogramme zur Digital Leadership, Konferenzen und Workshops sowie Team Building Events für Führungskräfte und Mitarbeiter.

Unsere Spezialität:
Digital Leadership Trainings