Endlich vorbei. Die Covid19-Pandemie. Das wünschen wir uns alle für das Neue Jahr. Zugleich kann einiges bleiben aus der Corona-Zeit. Für die „Neue Normalität“. Wir haben viel positiv verändert. Schneller als jemals zuvor. Bald heißt es: Nicht in alle Muster verfallen! Das sind dazu die Top 5 Themen im Change Management.

2020-12-28 1600 444 Dr. Michael Groß Change Management

Stück für Stück setzen wir Ihr Change Management um. Damit durch die Transformation mehr Wert entsteht.

Die Auslöser für ein Programm oder Projekt zum Change Management sind sehr verschieden. Ob Restrukturierung oder Strategiewechsel, Kauf oder Fusion mit , die Entwicklung von oder Systemen zum . Immer stehen Unternehmen vor einer Herausforderung: Strukturieren, organisieren und informieren reicht nicht. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen überzeugt sein vom Wandel, um anders zu handeln.

Nachweislich sind im Change Management die unprofessionelle Begleitung und die fehlende Rücksicht auf die Unternehmenskultur entscheidende Faktoren für gescheiterte Transformationen. Mangelhaftes Change Management führt schnell zu einem Verlust an Produktivität von bis zu 25% und einer erhöhten Abwanderung mit dem Verlust an Kompetenz im Unternehmen.

Change Management passend mit 4E-Modulen

Groß & Cie. bindet vorhandene und mobilisiert neue Energien in Organisationen zur Erreichung der Geschäftsziele. Unser Modulsystem „4 E“ liefert die passenden Instrumente, je nach Situation und Bedarf.


Bei „Explore“ mit der werden zunächst die Bereitschaft und Fähigkeit zur Veränderung sowie die wichtigsten Handlungsfelder für das Change Management ermittelt. Auf dieser Basis wird bei „Envision“ das Change House aufgebaut, das die Strategie, das Leitbild und die Master Story für die Transformationen enthält. So wird „Engage“ möglich, bei allen Beteiligten die Ziele und den gemeinsamen Weg für den anstehenden Wandel zu verdeutlichen. Damit eng verknüpft können wir bei „Execute“ als neutrale und erfahrene Berater auch das Projektmanagement begleiten oder übernehmen, zum Beispiel die Führungskräfte- und Mitarbeiterkommunikation über die wirksamsten Plattformen und Kanäle planen und realisieren.

Mehr zum Thema Change Management erfahren Sie in den Unterpunkten und im Download.

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Die 4 E zum Ziel - Change Management mit Groß & Cie.

Referenzen

Abbott Diagnostics

Ziel – Einführung IT-System und neuer Produktionsprozesse zur Steigerung von Qualität und Effizienz
Aufgaben – Change-Konzeption und -Maßnahmen für Führungskräfte und Mitarbeiter, Einführung Trainingsplattform, Projektmanagement

 

Danone Medical Nutrition

Ziel - Integration von Unternehmen, Restrukturierung Vertrieb und Standortverlagerungen
Aufgabe – Kulturanalyse, interne Change-Kampagne, Führungskräftetagung, Projektmanagement