Und wieder ändern und wieder neu. Dann wieder zurück und anders. Das ist eine der wichtigsten Erfahrungen aus Corona. Wir sollten ehrlich sein zu uns: Es geht nach Corona weiter mit den Veränderungen, auch unerwarteten und schwer kontrollierbaren, zum Beispiel durch die digitale Transformation, die ja erst am Anfang steht. Normal ist nichts mehr. Außer ein Punkt wird immer bleiben: Wir können Einfluss nehmen!   

2021-06-14 1600 444 Dr. Michael Groß Change Management

ChatGPT kennt keine Zweifel. Alles liest sich stets geschliffen und überzeugend, auch bei Fehlern. Das System halluziniert und orakelt, spontan und nicht vorhersehbar. Das ist auch „natürlich“ bei einem KI-Sprachmodell, das letztlich nur eins macht – und das durchaus beeindruckend: Wörter nach statistischen Verfahren aufreihen.

2023-06-28 1600 444 Dr. Michael Groß Talent Management

„Könnten wir nicht auch …?“ „Das wäre eine Überlegung wert …“ bis zum berühmten „Ja, aber …“, das letztlich ein Nein bedeutet. Viele Phrasen können bereits Mikromanagement auslösen. Denn die Mitarbeitende können sich denken: Unsere Führungskraft möchte eine andere Richtung einschlagen oder eine andere Entscheidung treffen.

2024-01-02 1600 444 Dr. Michael Groß Coaching & Training

Lösungen kombinieren Leistungen von Groß & Cie.
So profitieren Kunden von allen Kompetenzen.

Besondere Situationen und spezifische Ziele erfordern passende Konzepte und Programme. In allen Lösungen ergänzen sich – je nach dem konkreten Bedarf – das Wissen und die Erfahrungen im Change Management und Talent Management von Groß & Cie.. Coachings und Trainings werden eingesetzt, um bei den Führungskräften und Mitarbeitern die notwendigen neuen Haltungen und Fähigkeiten zu etablieren.

Selbstverständlich besitzen Strategiewechsel oder IT-Einführungen, Restrukturierungen oder auch die „normale“ Organisationsentwicklung ebenso spezifische Anforderungen. Für uns als spezialisierte Beratung gibt es daher nur einen Standard: Für jeden Kunden werden individuelle Lösungen entwickelt und umgesetzt, auf der Grundlage unserer bewährten Instrumente, gepaart mit neuen Methoden.

Bei diesen fünf Themen, die Unternehmen bewegen, wird die Expertise Groß & Cie. besonders wirksam:

Vertrauen in Künstliche Intelligenz schaffen und Maschinen als Kollegen akzeptieren.

Parallel optimieren und neu erfinden – die bimodale Führung und Organisation umsetzen.

Weiche Faktoren sind „Key to win“ – den Mehrwert einer Transaktion aktivieren.

Raum für Ideen schaffen - neue Arbeitsformen und -umfelder etablieren.

Das wichtigste Kapital binden – die Mitarbeiter im Unternehmen halten.