Change Management
Culture MUST NOT eat Strategy for Breakfast

Die Kultur, also die weichen Faktoren, verhindern die Umsetzung einer Strategie, das Erreichen harter Ergebnisse. So das bekannte Management-Mantra. Und in der Tat: Nach wie vor rauschen Change-Projekte in diese "Fress-Falle". Das muss nicht sein. Wenn das Thema Kultur nicht erst in der Umsetzung beachtet wird, sondern bereits Teil der Strategie ist.

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Talent Management
So wird die Gen Y gefĂĽhrt

Die Generation Y, geboren von 1980 bis 1995, ist fast komplett in den Unternehmen angekommen. Sie ist als erste Generation mit dem Internet aufgewachsen. Und sie hat eigene Ansichten, was "gute Führung" bedeutet. Das zeigt eine aktuelle Masterarbeit an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. 

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Lösungen kombinieren Leistungen von Groß & Cie.
So profitieren Kunden von allen Kompetenzen.

Besondere Situationen und spezifische Ziele erfordern passende Konzepte und Programme. In allen Lösungen ergänzen sich – je nach dem konkreten Bedarf – das Wissen und die Erfahrungen im Change Management und Talent Management von Groß & Cie.. Coachings und Trainings werden eingesetzt, um bei den Führungskräften und Mitarbeitern die notwendigen neuen Haltungen und Fähigkeiten zu etablieren.

Selbstverständlich besitzen Strategiewechsel oder IT-Einführungen, Restrukturierungen oder auch die „normale“ Organisationsentwicklung ebenso spezifische Anforderungen. Für uns als spezialisierte Beratung gibt es daher nur einen Standard: Für jeden Kunden werden individuelle Lösungen entwickelt und umgesetzt, auf der Grundlage unserer bewährten Instrumente, gepaart mit neuen Methoden.

Bei diesen fĂĽnf Themen, die Unternehmen bewegen, wird die Expertise GroĂź & Cie. besonders wirksam:

Compliance Management: Vom Sollen zum Wollen – die Regeln und Vorgaben in einer Organisation erfolgreich etablieren.

Digitale Transformation: Parallel optimieren und neu erfinden – die bimodale Führung und Organisation umsetzen.

Post Merger Integration: Weiche Faktoren sind „Key to win“ – den Mehrwert einer Transaktion aktivieren.

New Work Spaces: Raum fĂĽr Ideen schaffen - neue Arbeitsformen und -umfelder etablieren.

Retention Management: Das wichtigste Kapital binden – die Mitarbeiter im Unternehmen halten.