Impulse geben und Ideen liefern.
So bereiten wir Ihnen den eigenen Weg in die Zukunft.

Wohin wollen wir? Wohin will ich? Welche Stärken habe ich und welche Fähigkeiten brauche ich zusätzlich? Wie kann ich Hindernisse bewältigen? Zahlreiche Fragen stellen sich für Unternehmen und persönlich für Führungskräfte – und das nahezu jeden Tag verstärkt durch die Anforderungen der digitalen Transformation.

Groß & Cie. entwickelt Ihre Haltung und Kompetenzen weiter, passgenau zu Ihren aktuellen Bedürfnissen und den konkreten Aufgaben im Unternehmen. Arbeitswelt 4.0, die Generation Y und Z, Diversität und Demographie, ... . In der Vielzahl von Themen, die Führungskräfte heute beschäftigen, heißt es: Den Fokus finden und nicht verlieren! Das gilt für die eigene Person, für Teams und Unternehmen. Wir setzen dazu je nach Bedarf die passenden Formate ein - von Einzelcoachings oder Trainings für Führungsteams bis hin zu speziellen Team-Building-Events sowie der Umsetzung von größeren Tagungen.

Digital Leader Coaching

Team Leader und Team Player – beide Rollen übernehmen Führungskräfte als Digital Leader. Sie gewinnen Macht durch Loslassen. Weniger selbst entscheiden, mehr Fragen stellen, dadurch Impulse setzen und Brücken bauen. Dieser Spagat will nicht nur gelernt sein, in den Digital Leadership Trainings, die Groß & Cie. anbietet. In der Praxis auf dem Weg der digitalen Transformation entstehen laufend Unsicherheiten und viele neue Hindernisse. Im Digital Leader Coaching wird die eigene Rolle entwickelt und justiert. Fehler werden als Teil des persönlichen Fortschritts nutzbar.

Die Namensgeber von Groß & Cie. stehen für die Kompetenz und jahrzehntelange Erfahrung in der intensiven Begleitung von Personen und Organisationen. Dazu zählen die Ideen und Inspirationen von Ilona Groß, erfahrene Eventmanagerin, heute Business Coach für Führungskräfte und Teams. Oder auch die Impulse durch Michael Groß, ehemaliger Sportler, heute auch Buchautor und Universitätsdozent.

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Erfolgreiches Coaching führt dazu, sich selbst zu überraschen. Ein Artikel fasst einige "Überraschungsmomente" zusammen

Referenzen

HypoVereinsbank

Ziel – Stärkung des Führungsteams für die digitale Transformation
Aufgabe – Trainings und Team-Coachings zur Digital Leadership

 

MHI Baustoffe

Ziel – Entwicklung der Führungskräfte im Rahmen einer Restrukturierung
Aufgabe –Tagungen und Trainings für Führungskräfte