Hard Factors are Core to Play.
Soft Factors are Key to Win.

Diese Formel für die erfolgreiche Transformation von Unternehmen setzen wir konsequent um. Wir konzentrieren uns auf drei Geschäftsfelder, die bei Projekten oder Kunden häufig eng verknüpft sind. Denn die Bereitschaft und Fähigkeit zur Veränderung verstärken sich wechselseitig, sollten ausgebildet und weiterentwickelt werden:

• Change Management: Unternehmen erfolgreich wandeln, z.B. bei Post Merger Integrationen, IT-Einführungen, Restrukturierungen oder Strategiewechseln.
• Talent Management: Kompetenzen von Unternehmen entwickeln und sichern, z.B. in der Führungskräfteentwicklung, Aufbau paralleler Organisationsstrukturen zur digitalen Transformation.
• Coaching & Training: Potenziale von Menschen und Mannschaften erkennen und mobilisieren, z.B. bei Change-Projekten oder für die Digital Leadership.

Besondere Ereignisse in Unternehmen lösen Schübe für Veränderungen aus. Unser Wissen und die Erfahrungen im Change Management und Talent Management werden dann zu spezifischen passenden Lösungen verknüpft, je nach Situation und Bedarf der Kunden. Diese Anforderungen können bei vergleichbaren Anlässen sehr unterschiedlich sein. Zum Beispiel bei diesen Themen wird unsere Expertise besonders wirksam:

• Compliance Management: Regeln und Vorgaben leben und nicht nur befolgen.
• Digitale Transformation: Parallel das Geschäft optimieren und neu erfinden.
• Post Merger Integration: Die Ziele einer Transaktion in der Transformation erreichen.
• New Work Spaces: Raum für Inspiration nicht nur mit einer neuer Ausstattung schaffen.
• Retention Management: Führungskräfte und Mitarbeitende an das Unternehmen binden.

Jedes Maßnahmenprogramm wird individuell aufgebaut. Ein Schema F und eine Methode XYZ haben im digitalen Zeitalter ausgedient. Zum Beispiel entscheidet die Bereitschaft eines Teams, Bereichs oder der gesamten Organisation, wie das Unplanbare der digitalen Transformation als Chance genutzt werden kann. Und diese Situation kann völlig unterschiedlich sein.

Ein Netzwerk. Viele Experten. Umfassende Erfahrung.

Um die wechselnden Anforderungen zu erfüllen, arbeiten wir bereits seit 2012 im Netzwerk und mit hybriden Arbeitsformen. Den Vorteil, den unsere über 100 Experten bieten: Jeder Kunde bekommt für die unterschiedlichen Aufgaben stets die Mitarbeitenden mit dem passenden Profil, um gemeinsam die Ziele der Unternehmen zu erreichen.
Über zwei Jahrzehnte begleiten wir Unternehmen unterschiedlicher Größe und Struktur bei deren Entwicklung. Beraten werden Kunden aus verschiedenen Branchen. Besonders umfassende Erfahrungen bestehen in der Arbeit für Finanzdienstleister und Versicherungen, für die Immobilien- und Bauwirtschaft, Energie und Versorgung, IT und Telekommunikation, Pharma und Gesundheit, Bildung und Verwaltung.