Bücher
KI Revolution der Arbeitswelt
Künstliche Intelligenz (KI) ist das Zukunftsthema in fast allen Branchen der Wirtschaft. KI verändert bereits unsere Arbeit und Zusammenarbeit. Einige Berufe und viele Arbeitsprofile werden verschwinden - und ebenso zahlreich neue entstehen. Die Geschwindigkeit der Veränderung ist nicht absehbar, gewiss höher als je zuvor.
Das Buch zeigt mögliche Anwendungen im Personalbereich und perspektivisch die Auswirkungen in der Organisation von Unternehmen. Dazu werden die wesentlichen Elemente für die mögliche “KI Revolution der Arbeit“ zusammengeführt:
- 1. Überblick über die Chancen und Risiken der KI in Führung und Organisation.
- 2. Impulse für ihre Tätigkeit, zum Beispiel zur Nutzung von KI in der Unternehmensführung.
- 3. Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse aus der Praxis.
Renommierte Autorinnen und Autoren haben beigetragen, zum Beispiel vom DFKI und dem Fraunhofer Institut, von SAP und Workday, REWE und Zeiss Meditech. Die Beiträge sind in vier Teile strukturiert: Strategien und Perspektiven, Grenzen und Risiken, Personal und Kultur sowie schließlich Praxis und Beispiele.
Mehr zu unserer Lösung zur Transformation durch die Künstliche Intelligenz finden Sie bei KI Management & Führung.
Leseprobe ...
bestellen
Digitale Transformation erfolgreich umsetzen
Die Verbindung von Vernetzung und Offenheit als bestimmende Haltung, der Partizipation und Agilität als Kern ihrer Fähigkeiten zeichnet Digital Leader aus. Sie kombinieren je nach Situation und Bedarf flexibel ihre Methoden und Instrumente. Sie bringen Kompetenzen zusammen, sorgen für Transparenz und die Mitwirkung der Mitarbeiter an Prozessen, bis hin zur Teilhabe an Entscheidungen.
Mit dem Spielplan der Digital Leader Canvas können die Leser für sich die besten Spielzüge je nach Situation und Aufgabe auswählen. Das Gamebook besitzt einen hohen Nutzen für die Praxis, um die Digitalisierung in Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Das ist das Gamebook
- Part 1 zeigt, warum sich die Führung von Unternehmen im Zeitalter der Digitalisierung verändern muss und welche traditionelle Denkweisen besonders hinderlich sein können.
- Part 3 erläutert das besondere Mindset der Digital Leader. Die andere Haltung zur Vernetzung und Offenheit macht anders Handeln möglich.
- Part 3 widmet sich dem Skillset der Digital Leader. Die spezifischen Fähigkeiten zur Partizipation und Agilität mobilisieren in Unternehmen neue Potentiale.
- Part 4 zeigt die Umsetzung in der Arbeit als Digital Leader. Grundlage dafür ist der „Readiness Check“, um den persönlich besten Startpunkt zu bestimmen.
Leseprobe ...
bestellen
Das gesamte Wissen für Change-Manager
Nichts ist in Unternehmen heute so sicher wie der Wandel. Auslöser und Auswirkungen können ganz unterschiedlich sein. Fest steht nur: In Veränderungsprozessen stellen sich Führungskräften und Mitarbeitern viele Fragen. Das Change-Management liefert passende Antworten.
Das Handbuch zeigt die notwendigen Fähigkeiten, Einstellungen und Kompetenzen eines Change-Managers auf. Es wird erläutert, wie sie erlernt und in typischen Situationen von Unternehmen eingesetzt werden können. Die LeserInnen erhalten das Rüstzeug für die Analyse, Konzeption und Umsetzung der unterschiedlichsten Vorhaben in Unternehmen.
bestellen
Berichte
Entscheidungen treffen mit KI
Führungskräfte erleben in ihren Entscheidungen einen Zuwachs an Komplexität. Die zahlreichen Einflüsse von Entscheidungen sind immer seltener zu überblicken. Die Halbwertszeit einer Entscheidung verkürzt sich. KI kann helfen – oder Entscheidungen sogar erschweren.
Eine der großen Hoffnungen an die KI ist, dass Führungskräfte unterstützt werden, schneller bessere Entscheidungen zu treffen. Denn die KI agiert rein nach Datenlage. Doch das eigene Ergebnis (Texte, Fotos, Prognosen, Vergleiche, ... ) wird von der KI nicht überprüft oder hinterfragt, wie dies Menschen machen können.
Der Beitrag zeigt, wie Führungskräfte KI für ihre Entscheidungen nutzen können – von der Datenanalyse bis zum Risikomanagement. Dazu zählen auch Regeln zur Kooperation von Mensch und Maschine, wie mit Ergebnissen der KI umgegangen wird.
weiter lesen ...
KI-Sprachmodelle ChatGPT & Co. testen
Wir alle haben Erfahrungen gesammelt mit KI. Der Beitrag zeigt, wie wir ChatGPT & Co. „auf den Zahn fühlen“ können, ob die Modelle für den jeweiligen Anwendung als Copilot geeignet sind - oder nicht.
weiter lesen
Keine Zukunft ohne Herkunft
Die digitale Transformation erhöht für Unternehmen zugleich die Unsicherheiten und die Möglichkeiten für Veränderungen. Die Kultur wirkt stärker denn je. Wer seine Herkunft kennt, kann die Zukunft erfolgreich gestalten.
weiter lesen
Kultur entscheidet bei Integrationen
Bei einer
Post Merger Integration sind die weichen Faktoren elementar, ob die Ziele einer M&A Transaktion erreicht werden. Das Interview zeigt die wichtigsten Elemente einer Cultural Due Diligence und die größten Fehler bei einer PMI.
weiter lesen ...Weitere Artikel