KI Management & Führung
Beratung zur Organisation und Kultur im Einsatz künstlicher Intelligenz
Künstliche Intelligenz (KI) ist das Zukunftsthema in fast in allen Branchen der Wirtschaft. Umfang und Tiefe der Transformation sind in keinem Unternehmen absehbar. Und je nach Bereich und Funktion unterscheiden sich die Anwendungen und Auswirkungen erheblich. Zudem entwickeln sich die Technologien und Anwendungen fortlaufend weiter. Die Lernkurve von Menschen und Maschinen wird immer steiler.
Fest steht in jedem Fall: „Hard Factors are Core to Play. Soft Factors are Key to Win!“ Die weichen Faktoren entscheiden. KI Management und Führung entfalten das mögliche Potential von KI Anwendungen, ob die anvisierten Ziele erreicht oder verfehlt werden. KI sollte leisten dürfen, was wir Menschen nicht können. Dann erst entsteht zusätzlicher Nutzen durch Künstliche Intelligenz.
Wir beantworten mit Ihnen die wichtigsten Fragen im KI Management & Führung: Wie bereit sind Ihre Organisation, ihr Bereich oder Team? Welche Änderungen in der Organisation und Kultur sind notwendig? Und wie können Sie die KI Transformation steuern und erfolgreich umsetzen?
Unsere Beratung liefert Ihnen folgende Ergebnisse für Ihr Management und zur Führung, damit Anwendungen der Künstlichen Intelligenz ihr Potenzial entfalten und zugleich den Regularien entsprechen. Denn schon jetzt können Abläufe zur KI-Entwicklung und -Anwendung so aufgesetzt werden, dass diese z.B. dem EU AI Act entsprechen:
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Identifikation der Handlungsfelder und Konfliktpotentiale in der Interaktion Mensch – Maschine
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Programm zur Vernetzung der Maßnahmen für die Menschen und mit den Maschinen.
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Erfolgsparameter zur fortlaufenden Überprüfung der Ergebnisse während der KI-Transformation.
KI Transformation
Analyse Bereitschaft, Aufbau Programm und Steuerung Maßnahmen
Wir alle können unzählige, frei verfügbare KI-Anwendungen nutzen. Auch für viele betriebliche Themen arbeitet die KI als Copilot schnell und überzeugend: Ein Zeugnis oder eine Mahnung entwerfen lassen. Oder Daten analysieren und visualisieren. Kein Problem, oder? Ist das Ergebnis richtig und sicher? Keine KI-Anwendung ist ohne Mängel oder Fehler. Und diese sind meistens nicht sofort zu erkennen.
Eine übergreifende „KI Governance“ ist zur Transformation elementar, damit jede KI-Anwendung den anvisierten Nutzen schaffen kann und zugleich mögliche Risiken beherrscht werden: Wie darf KI genutzt werden? Wie treffen wir Entscheidungen mit der KI? Wie sehen dazu unsere Abläufe und Regeln aus?
Ausgangspunkt ist die KI Readiness, die Bereitschaft und Fähigkeit zur KI Transformation, nicht nur um in unserer Beratung diese Fragen zu beantworten. Vielmehr ist ein stabiles Fundament für das Programm und die Maßnahmen zur KI Transformation zu schaffen. Die Ergebnisse werden selbstverständlich evaluiert - zur fortlaufenden Optimierung der Transformation.
Alles Wichtige zur KI Transformation
Im Frühjahr publiziert Michael Groß als Co-Herausgeber und Autor im renommierten Haufe-Verlag ein Sammelband von Beiträgen profilierter Experten zur KI-Transformation (DFKI, Fraunhofer IAO, etc.).
Die Beiträge geben nicht nur den Überblick zum aktuellen Stand in Forschung und Praxis. Vielmehr zeigen die Autorinnen und Autoren die Perspektiven auf, wie KI in Unternehmen produktiv und sicher, fair und transparent eingesetzt werden kann.
Das Buch erscheint im Mai 2024.
Wir sind bereit für Ihre KI Transformation
Gerne sprechen wir über das Vorgehen, passend zu Ihren Bedürfnissen und Planungen.
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