Und wieder ändern und wieder neu. Dann wieder zurück und anders. Das ist eine der wichtigsten Erfahrungen aus Corona. Wir sollten ehrlich sein zu uns: Es geht nach Corona weiter mit den Veränderungen, auch unerwarteten und schwer kontrollierbaren, zum Beispiel durch die digitale Transformation, die ja erst am Anfang steht. Normal ist nichts mehr. Außer ein Punkt wird immer bleiben: Wir können Einfluss nehmen!   

2021-06-14 1600 444 Dr. Michael Groß Change Management

ChatGPT kennt keine Zweifel. Alles liest sich stets geschliffen und überzeugend, auch bei Fehlern. Das System halluziniert und orakelt, spontan und nicht vorhersehbar. Das ist auch „natürlich“ bei einem KI-Sprachmodell, das letztlich nur eins macht – und das durchaus beeindruckend: Wörter nach statistischen Verfahren aufreihen.

2023-06-28 1600 444 Dr. Michael Groß Talent Management

„Könnten wir nicht auch …?“ „Das wäre eine Überlegung wert …“ bis zum berühmten „Ja, aber …“, das letztlich ein Nein bedeutet. Viele Phrasen können bereits Mikromanagement auslösen. Denn die Mitarbeitende können sich denken: Unsere Führungskraft möchte eine andere Richtung einschlagen oder eine andere Entscheidung treffen.

2024-01-02 1600 444 Dr. Michael Groß Coaching & Training

Partnerschaft nehmen wir sehr persönlich.
Mit unseren Kunden und für uns selbst.

Groß & Cie. wurde 2001 gegründet und ist inhabergeführt. Beraten werden Kunden aus verschiedenen Branchen. Besonders umfassende Erfahrungen bestehen in der Arbeit für Finanzdienstleistern und Versicherungen, für die Immobilien- und Bauwirtschaft, Energie und Versorgung, IT und Telekommunikation, Pharma und Gesundheit, Bildung und Verwaltung.

Als Schwerpunkt der Tätigkeit entwickelt und realisiert Groß & Cie. nachhaltige Lösungen in drei Geschäftsbereichen, die eng verbunden sind:

  • Change Management: Unternehmen erfolgreich wandeln.
  • Coaching & Seminare: Potenziale von Menschen und Mannschaften erkennen und mobilisieren.
  • Talent Management: Kompetenzen von Unternehmen entwickeln und sichern.


Groß & Cie. besitzt in allen drei Bereichen die Kernkompetenzen für die Konzeption und Umsetzung, koordiniert bei Bedarf weitere Dienstleister und verantwortet für Kunden das Projekt- und Prozessmanagement. Ein fester Ansprechpartner für jeden Kunden ist dabei selbstverständlich.

DDN

Groß & Cie. kooperiert mit dem "Center of Leadership and Behavior in Organizations“ der Universität Frankfurt. Gemeinsam werden Studien erstellt und mit Unternehmen neue Methoden getestet, zum Beispiel zum Thema „Digital Leadership"

DDN

Groß & Cie. ist Mitglied im DDN „Das Demografie Netzwerk“. Im intensiven Austausch werden Lösungen für den demographischen und digitalen Wandel entwickelt, zum Beispiel zur Aktivierung der Generation 50+.