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„Profile“ & „Navigator“ - Retention Management mit Groß & Cie.
Die Nachwuchssuche ist häufig schwierig und die Mitarbeiterbindung wichtig, parallel veraltet durch die Künstliche Intelligenz (KI) das Wissen immer schneller und Belegschaften werden älter. Das sind einige wichtige Herausforderungen im Talent Management, die nahezu jedes Unternehmen bewältigen muss, um zukunftssicher zu sein.
Unternehmen benötigen künftig eine anpassungsfähige Skillforce statt einer statischen Workforce. Das Gelingen dieser Transformation beginnt bei der Führungskräfteentwicklung und dem unternehmensweiten Kompetenzmanagement mit der KI als Assistentin und Kollegin. Elementar ist auch die Bindung der Mitarbeitenden, besonders der Leistungsträger, und nicht zuletzt die Gestaltung der passenden Organisationsstrukturen, damit die Skillforce ihr Potential aktivieren kann.
Groß & Cie. fokussiert die wichtigsten Aspekte im Talent Management, wo Spezialwissen benötigt wird. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung senkt die Kosten zur Mitarbeitergewinnung. Ebenso steckt erhebliches Potenzial im Kompetenzmanagement, um das Wissen im Unternehmen zu ermitteln, verfügbar zu machen und bedarfsgerecht weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt sollte die Organisation so gestaltet werden, um flexibel auf Anforderungen reagieren zu können.
Retention Profile & Retention Navigator
Groß & Cie. wendet zudem zwei Instrumente an, um durch unternehmensspezifische Programme die Mitarbeiter nachhaltig zu binden und die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Das aktuelle „Retention Profile“ der Mitarbeiterbindung zeigt bereits mögliche kurzfristige Maßnahmen und Ergebnisse auf, indem bisher versteckte Chancen zur Mitarbeiterbindung genutzt werden.
Mit dem „Retention Navigator“ werden dauerhaft die Wirkungen einer optimalen Mitarbeiterbindung mobilisiert, z.B. geringere Abwanderung, reduzierter Krankenstand oder weniger Aufwand und Kosten für das Recruiting. Das Engagement der Mitarbeiter und ihre Produktivität werden zugleich gesteigert.
Mehr erfahren Sie unter dem Punkt Mitarbeiterbindung oder im Download.
„Profile“ & „Navigator“ - Retention Management mit Groß & Cie.
Ziel – Etablierung der Unternehmenswerte und Kompetenzentwicklung
Aufgabe – Analyse der Kompetenzprofile, Erstellung Konzeption und Umsetzung Kompetenzentwicklung
Ziel – Etablierung eines crossfunktionalen Teams für neue digitale Services und Geschäftsmodelle
Aufgaben – Identifikation notwendiger Kompetenz und Konzeption der Einführung