Und wieder ändern und wieder neu. Dann wieder zurück und anders. Das ist eine der wichtigsten Erfahrungen aus Corona. Wir sollten ehrlich sein zu uns: Es geht nach Corona weiter mit den Veränderungen, auch unerwarteten und schwer kontrollierbaren, zum Beispiel durch die digitale Transformation, die ja erst am Anfang steht. Normal ist nichts mehr. Außer ein Punkt wird immer bleiben: Wir können Einfluss nehmen!   

2021-06-14 1600 444 Dr. Michael Groß Change Management

Das soll ich alles beherrschen und können als Führungskraft!? Beim Blick auf den Katalog an Kompetenzen, die heute gefordert werden, kann jeder Führungskraft schnell bange werden. Neben Fachkompetenzen sind Methoden gefragt, wie im Projektmanagement oder auch zum Präsentieren. Dann die persönlichen Fähigkeiten, wie das Zeitmanagement und Lernvermögen. Schließlich die Sozialkompetenz, zum Beispiel die Team- und Gesprächsführung. Und alles agil und flexibel. Mehr geht nicht! Oder? 

2021-09-06 1600 444 Dr. Michael Groß Talent Management

Jeff Bezos von Amazon, Elon Musk von Tesla, Bill Gates von Microsoft oder früher Steve Jobs, der verstorbene Gründer von Apple. Sie alle sind charismatische und visionäre Führungskräfte, die eins eint .... sie haben Schwächen. Das gilt zumindest in Bezug auf wesentliche Fähigkeiten, die Führungskräfte haben sollten, laut vielen bekannten Katalogen an Kompetenzen. Fest steht jedoch: Starke Führungskräfte können sich Schwächen erlauben.

2021-08-23 1600 444 Dr. Michael Groß Coaching & Training

Neue Normalität:
Wenige Prinzipien führen zur passenden Lösung

Für jeden von uns und in jedem Unternehmen sieht die Normalität nach der Corona-Zeit anders aus! Gleich sind Prinzipien zur Gestaltung der neuen Normalität. Diese fünf Prinzipien führen zu einer Lösung, passend zu jedem Unternehmen, einzelnen Bereichen, Abteilungen oder Teams:

Zukunft braucht Herkunft
Anknüpfen an Vertrautes und Abschied von Veraltetem.

Nicht stehen bleiben
Weiter gehen und nicht in alte Muster fallen.

Besser als nur anders
Vorteile und nicht nur Neues schaffen.

Mehr mit weniger
Platz schaffen durch Ausmisten.

Nichts ist normal
Einfluss nehmen und weitere Veränderungen gestalten.





Der Corona Chancen Check für neue Impulse

Durchstarten aus dem Krisenmodus. Unternehmen können neue Angebote und Abläufe etablieren, die digitale Transformation beschleunigen und die interne Kooperation stärken. Das Ziel ist, mit geringem Aufwand einen großen Effekt erzielen. So können die besten Maßnahmen bestimmt werden.