Change Management
Agilität braucht Mut zur Lücke

Wir müssen agiler werden! Fast immer wird aktuell im Change Management dieses Ziel genannt. Schneller besser werden zu können erfordert vor allem eine Fähigkeit: das Seinlassen und Loslassen! Nur wer vieles nicht tut, kann das Wichtige richtig gut machen. Projekte oder Ideen, die einst hoffnungsvoll waren, wieder einzustellen, sobald der Erfolg in die Ferne rückt - das will gelernt sein.

mehr

Talent Management
Besser kein CDO

Der „Chief Digital Officer“ soll ein wesentlicher Stellhebel sein, damit Unternehmen die Chancen der Digitalisierung nutzen können. Sie oder er soll das Geschäftsmodell auf neue Beine stellen, dabei unterstützen, die Geschäftsprozesse zu digitalisieren, und noch einiges mehr. So die Theorie. In der Praxis haben viele Fragen zur neuen Funktion, wie: Was ist konkret seine Aufgabe? Warum kann er diese besser erfüllen? Wie soll das gelingen?

mehr

Partnerschaft nehmen wir sehr persönlich.
Mit unseren Kunden und für uns selbst.

Groß & Cie. wurde 2001 gegründet und ist inhabergeführt. Beraten werden Kunden aus verschiedenen Branchen. Besonders umfassende Erfahrungen bestehen in der Arbeit für Finanzdienstleistern und Versicherungen, für die Immobilien- und Bauwirtschaft, Energie und Versorgung, IT und Telekommunikation, Pharma und Gesundheit, Bildung und Verwaltung.

Als Schwerpunkt der Tätigkeit entwickelt und realisiert Groß & Cie. nachhaltige Lösungen in drei Geschäftsbereichen, die eng verbunden sind:

  • Change Management: Unternehmen erfolgreich wandeln.
  • Coaching & Seminare: Potenziale von Menschen und Mannschaften erkennen und mobilisieren.
  • Talent Management: Kompetenzen von Unternehmen entwickeln und sichern.


Groß & Cie. besitzt in allen drei Bereichen die Kernkompetenzen für die Konzeption und Umsetzung, koordiniert bei Bedarf weitere Dienstleister und verantwortet für Kunden das Projekt- und Prozessmanagement. Ein fester Ansprechpartner für jeden Kunden ist dabei selbstverständlich.


DDN

Groß & Cie. kooperiert mit dem "Center of Leadership and Behavior in Organizations“ der Universität Frankfurt. Gemeinsam werden Studien erstellt und mit Unternehmen neue Methoden getestet, zum Beispiel zum Thema „Digital Leadership"

DDN

Groß & Cie. ist Mitglied im DDN „Das Demografie Netzwerk“. Im intensiven Austausch werden Lösungen für den demographischen und digitalen Wandel entwickelt, zum Beispiel zur Aktivierung der Generation 50+.