Talent Management
So wird die Gen Y geführt

Die Generation Y, geboren von 1980 bis 1995, ist fast komplett in den Unternehmen angekommen. Sie ist als erste Generation mit dem Internet aufgewachsen. Und sie hat eigene Ansichten, was "gute Führung" bedeutet. Das zeigt eine aktuelle Masterarbeit an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. 

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Mitarbeiter binden und entwickeln. Damit jede Organisation ihre Talente entfaltet.

Die Nachwuchssuche wird schwieriger und die Mitarbeiterbindung wichtiger, parallel veraltet Wissen immer schneller und Belegschaften werden immer älter. Das sind einige wichtige Herausforderungen im Talent Management, die nahezu jedes Unternehmen bewältigen muss. Der Erfolg einzelner Maßnahmen hängt dabei immer stärker vom Gesamtprogramm ab.

Groß & Cie. fokussiert die wichtigsten Aspekte im Talent Management, wo Spezialwissen benötigt wird. Erfolgreiche Mitarbeiterbindung senkt die Kosten zur Mitarbeitergewinnung. Ebenso steckt erhebliches Potenzial im Kompetenzmanagement, um das Wissen im Unternehmen zu ermitteln, verfügbar zu machen und bedarfsgerecht weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt sollte die Organisation so gestaltet werden, um flexibel auf Anforderungen reagieren zu können.

Retention Profile & Retention Navigator

Groß & Cie. wendet zudem zwei Instrumente an, um durch unternehmensspezifische Programme die Mitarbeiter nachhaltig zu binden und die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Das aktuelle „Retention Profile“ der Mitarbeiterbindung zeigt bereits mögliche kurzfristige Maßnahmen und Ergebnisse auf, indem bisher versteckte Chancen zur Mitarbeiterbindung genutzt werden.

Mit dem „Retention Navigator“ werden dauerhaft die Wirkungen einer optimalen Mitarbeiterbindung mobilisiert, z.B. geringere Abwanderung, reduzierter Krankenstand oder weniger Aufwand und Kosten für das Recruiting. Das Engagement der Mitarbeiter und ihre Produktivität werden zugleich gesteigert.

Mehr erfahren Sie unter dem Punkt Mitarbeiterbindung oder im Download.

Download

„Profile“ & „Navigator“ - Retention Management mit Groß & Cie.

Referenzen

EVM Energie

Ziel – Etablierung der Unternehmenswerte und Kompetenzentwicklung
Aufgabe – Analyse der Kompetenzprofile, Erstellung Konzeption und Umsetzung Kompetenzentwicklung

 

Media Saturn

Ziel – Erhöhung der Mitarbeiterbindung und zugleich Kostensenkung
Aufgabe – Umsetzung einer Employer Branding Initiative