Impulse geben und Ideen liefern. So weisen wir Ihnen den eigenen Weg in die Zukunft.

Wohin wollen wir? Wohin will ich? Welche Stärken habe ich und welche Fähigkeiten brauche ich zusätzlich? Wie kann ich Hindernisse bewältigen? Zahlreiche Fragen stellen sich für Unternehmen und persönlich für Manager – und das nahezu jeden Tag verstärkt durch die neuen Anforderungen der „ Digital Leadership“.



Groß & Cie. entwickelt Ihre Kompetenzen weiter - ob in Einzelcoachings oder für ganze Teams. Wir setzen dazu je nach Bedarf die passenden Formate ein. Nicht nur die Herausforderungen der Digital Leadership erfordern ein Vorgehen, das passgenau den Bedürfnissen im Unternehmen entspricht. Einzelne Maßnahmen können Impulse setzen und erstes Wissen aufbauen. Kombinationen z.B. von Inhouse Trainings, Workshops und Team Building Events schaffen zusätzlich die notwendige Überzeugung. Dabei stehen bei uns die Nachhaltigkeit im Beruf und Unternehmen immer im Vordergrund. 



Centric Coaching Concept

Centric Coaching in unserer individuellen Betreuung bedeutet erstens: Engpass-Zentrierung, um die Kernursache für den aktuellen Zustand zu identifizieren. Zweitens steht Centric für die Ziel- und Lösungsfokussierung, um die für die jeweilige Situation und Person beste Strategie zu bestimmen. Und schließlich das Umsetzungs-Monitoring, um neu identifizierte Verhaltensweisen zu vertiefen.

Die Namensgeber von Groß & Cie. stehen für die Kompetenz und jahrzehntelange Erfahrung in der intensiven Begleitung von Personen und Organisationen. Dazu zählen die Ideen und Inspirationen von Ilona Groß, Managementtrainerin und Business Coach. Oder auch die Impulse durch Michael Groß, Managementberater, ehemaliger Sportler und Universitätslehrer.

Mehr erfahren Sie im Unterpunkt Centric Coaching oder im Download.

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Erfolgreiches Coaching führt dazu, sich selbst zu überraschen. Ein Artikel fasst einige "Überraschungsmomente" zusammen

Referenzen

GFT Technologies

Ziel – Vorbereitung Führungskräfte auf weitere Akquisitionen
Aufgabe – Coaching Senior Management und Führungskräftetagung

 

Hugo Boss

Ziel – Restrukturierung der Organisation für schnellere Prozesse
Aufgabe – Führungskräftetagung und Inhouse-Schulungen